Cuidar do presente para garantir o futuro - Por Heliomar Franco

Chegamos ao segundo ano de gestão com a sensação de ter feito um grande começo. Realizamos o possível com as ferramentas que tínhamos. E o possível, no cenário de pós-calamidade e desordem que encontramos, já foi suficiente para dar uma mostra do que vem por aí. E estamos pensando grande.

Há muito tempo São Leopoldo não tinha um governo comprometido e voltado às pessoas, ao desenvolvimento da cidade como um todo. Um município precisa ser administrado com responsabilidade e visão de longo prazo. Não é possível gerenciar uma cidade focando apenas no imediato, no que se vê. Não se constrói legados com assistencialismo e pequenas ações.

Em 2025 abrimos caminho para o crescimento do Município em todos os setores. Inovação é palavra de ordem em tudo que pensamos e fazemos. Aprovamos legislações para modernizar o serviço público, para desburocratizar, para permitir que empreendedores se expandam e abrimos as portas para novos negócios que se estabeleceram por aqui. Todos que querem crescer conosco são bem-vindos.

No mesmo pacote, aprovamos também a adesão a programas de incentivo fiscal e para garantir que, a partir de agora, todo gestor gaste e invista com responsabilidade, mantendo o equilíbrio das contas públicas. Porque crescimento real deve ser ordenado, não a qualquer custo. E fechamos os primeiros doze meses entregando a Reforma Administrativa, que permitirá agilizar e modernizar a forma como gerimos a cidade.

Então, hoje, primeira semana de janeiro de 2026, podemos afirmar que São Leopoldo encontrou seu rumo. Daqui para a frente, temos condições de andar com as próprias pernas e executar o que planejamos. Temos um time engajado que vai atrás de soluções. Para se ter uma ideia, apenas na Assistência Social foram captados, ano passado, quase R$ 30 milhões em projetos e emendas. Um recorde histórico que tem o poder de transformar vidas.

Isso mostra o quanto estamos atentos às oportunidades. Temos dialogado tanto com os governos do Estado quanto União, além da iniciativa privada, para captar o maior volume de verbas e boas ideias. Porque ninguém governa sozinho. Somos uma união de esforços apoiada no tripé humanizar, transformar e incluir. E é assim que tem sido.

A saúde, o grande desafio da nossa cidade, começa a sair da inércia e entendemos a urgência da nossa gente ao nos cobrar. Afinal, foram mais de 15 anos de abandono e sucateamento na rede de atenção básica e no Hospital Centenário. Com muito esforço, conseguimos zerar filas de espera para diversas especialidades médicas e exames. Adquirimos equipamentos novos e estamos dando atenção total à agilização e humanização do atendimento.

Sabemos que ainda há muito a fazer, porque uma situação assim não se resolve da noite para o dia. A cidade pede respostas, e vamos dar. Em 2026, a saúde leopoldense será um grande canteiro de obras. Ao todo, 14 Unidades Básicas de Saúde (UBS) serão reformadas e passarão por mudanças estruturais completas. Três já estão em andamento e outras 11 em processo de licitação.

Com um investimento de R$ 7,5 milhões vamos transformar a nossa rede. Recursos da enchente que quase foram perdidos e só virão para os cofres desta Administração após uma força-tarefa dos nossos servidores, ano passado, que se debruçaram sobre projetos executivos, orçamentos, memorial descritivo e aprovações da vigilância sanitária, para assegurar a verba no Ministério da Saúde. Sem isso, teríamos perdido um valioso aporte financeiro para uma área com a qual não se brinca: a saúde.

Como eu disse, é preciso compromisso e perseguir objetivos. Pensar a longo prazo é investir na educação, em infraestrutura, em dar condições e opções a nossa gente viver com dignidade. As pessoas precisam amar o lugar onde vivem, assim como os gestores também. Somente assim pode ocorrer a verdadeira transformação, a que vem de dentro para fora e para ficar. A transformação que cria raízes e sustenta, serve de base para as próximas gerações. É nelas que estamos pensando! 

Heliomar Franco, é prefeito de São Leopoldo.